El liderazgo empresarial como un esfuerzo artístico.

liderazgo inspirador

Contra el trasfondo de nuestras súper conectadas economías y con los grandes datos y sofisticados análisis como herramientas que nos permiten maximizar la eficiencia de los procesos y estandarizar las mejores prácticas de innovación en todo el mundo, la intuición y la creatividad permanecen como los únicos factores diferenciadores que permitan realmente que cambie el juego de las innovaciones.

Y al igual que los artistas, los innovadores deben desarrollar una forma de pensar y cultivar hábitos creativos con el fin de ver el mundo de nuevo y crear algo nuevo.

Para ello es básico un liderazgo inspirador que genere un espacio de creatividad.

«El arte es un conducto hacia las necesidades humanas y la percepción», comenzó Maeda, vista previa de un tema clave de su discurso, centrado en la relación entre el arte y el liderazgo. «El arte de hacer preguntas, lo que es una buena manera de ver la forma de resolver un problema. Me gustaría solicitar que los artistas piensan que buscar la forma de mejorar el diseño, la tecnología … y ahora el liderazgo «.

¿Cómo piensan y se comportan los artistas? Aquí hay doce caracteres a emular en un liderazgo Inspirador:

  1. Los artistas son neófitos.
  2. Los artistas son humanistas.
  3. Los artistas son artesanos.
  4. Los artistas son como niños.
  5. Los artistas confían en su intuición.
  6. Los artistas se sienten cómodos con la ambigüedad.
  7. Los artistas son holísticos,pensadores interdisciplinarios.
  8. Los artistas prosperan bajo restricciones.
  9. Los artistas son grandes narradores.
  10. Los artistas son los conductores y no Masters del universo
  11. Los artistas son apasionados de su trabajo.
  12. Los artistas son inconformistas.

Como el arte, la verdadera innovación es un paso adelante a una vida mejor.Tiene que ver con la esencia del ser humano y sus deseos más profundos, dando lugar a diferentes alternativas de actuación. Se encuentra con la complejidad y ofrece soluciones simples y elegantes, y recompensa la asunción de riesgos y la vulnerabilidad como un valor duradero.

Fuentes: John Maeda & The Art of Leadership. Considering business leadership as an artistic endeavor. Tim Leberecht. What Innovators Can Learn from Artists.

¿Qué pasa en tu organización con los líderes? ¡Cuéntanos!

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